業(yè)全國(guó)調(diào)配回程車，為您節(jié)省30%的費(fèi)用，整車運(yùn)輸、中大件托運(yùn)。全國(guó)聯(lián)網(wǎng)，即時(shí)調(diào)派回程車，專業(yè)從事 4.2-6.8-9.6-13米高低欄車輛國(guó)內(nèi)往返。

車夫回程車貨運(yùn)部是一家集零擔(dān)快運(yùn)、物流配送、車輛為一體的專業(yè)物流公司。主要承接上海 江蘇 山東 山西 新疆 溫州 麗水地區(qū)發(fā)往全國(guó) 的線路公司自備車隊(duì)及專業(yè)吊裝設(shè)備，為廣大客戶提供專業(yè)化、大規(guī)模、全方位的三方物流服務(wù)。公司技術(shù)力量雄厚，具有多名物流師，可為各類企業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)的物流方案。 車夫回程車貨運(yùn)部全體員工深知廣大新老客戶的理解與重托，更理解不僅是合作更是共贏與發(fā)展，愿與您共同努力創(chuàng)造未來(lái)的宏偉大業(yè)，成為您永久的真誠(chéng)朋友！ 車夫回程車貨運(yùn)部以開(kāi)拓的思路、超前的意識(shí)，塑造嶄新的形象，用實(shí)踐中探索出來(lái)的管理制度和工作程序?yàn)楦黝惼髽I(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。當(dāng)您選擇了車夫回程車貨運(yùn)部，我們將以真誠(chéng)的服務(wù)來(lái)回贈(zèng)您對(duì)我們的選擇，堅(jiān)持誠(chéng)信為本、高效、優(yōu)質(zhì)、安全的流程化管理和服務(wù)。 我們將本著“至誠(chéng)至信、精益求精”的經(jīng)營(yíng)理念，以客戶為中心，以誠(chéng)信為準(zhǔn)則，以滿意為宗旨，與客戶攜手共進(jìn)，合作雙贏，共創(chuàng)美好的明天！ 我們將依靠先進(jìn)的運(yùn)輸體系，使您的貨物在短的時(shí)間內(nèi)安全、快捷的到達(dá)目的地，我們將以百折不撓的熱情和始終如一的服務(wù)，讓車夫回程車貨運(yùn)部成為您永久的合作伙伴信任的朋友。

車夫回程車貨運(yùn)部是一家集物流信息服務(wù)與實(shí)體貨運(yùn)于一體的快速成長(zhǎng)型誠(chéng)信企業(yè)。經(jīng)過(guò)不斷發(fā)展壯大，以低廉的運(yùn)輸價(jià)格、快速、及時(shí)的運(yùn)輸時(shí)效、安全透明的運(yùn)輸過(guò)程為您帶來(lái)嶄新的運(yùn)輸服務(wù)！本公司主營(yíng)貨運(yùn)及周邊配送業(yè)務(wù)。將萬(wàn)分珍惜您的厚愛(ài)，在充滿商機(jī)挑戰(zhàn)的歲月里用快捷，，安全的運(yùn)輸方式，將您的貨物運(yùn)送至您的客戶手中。

貨運(yùn)部
　　在貨運(yùn)站場(chǎng)中散落著無(wú)數(shù)的貨運(yùn)部，有專做信息匹配交易的，有做1、2條線，也有做的很有規(guī)模的，可以從他們中間從為冒出中國(guó)的聯(lián)邦快運(yùn)、UPS，這些小微企業(yè)進(jìn)了了**30年的歷程，為什么沒(méi)有成長(zhǎng)和壯大？
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　　沒(méi)有大夢(mèng)想的貨運(yùn)部老板
　　理由：
　　不想做出大成就的老板，安于現(xiàn)狀，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)，對(duì)機(jī)會(huì)不敏感。商界往往是大野心的老板做成了大公司，安于現(xiàn)狀的貨站老板不清楚鐵路對(duì)公路的沖擊，不清楚品牌對(duì)物流的重要性，遲遲不開(kāi)設(shè)自己的貨運(yùn)專線，后的結(jié)果肯定是關(guān)門或換行。
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　　沒(méi)有發(fā)展規(guī)劃的貨運(yùn)部老板
　　抬頭看路，低頭拉車
　　這種老板不善于對(duì)自己的事業(yè)做中長(zhǎng)期規(guī)劃，往往浪費(fèi)了很多的資源，只低頭看自己現(xiàn)有的貨源、車源和專線，不長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮自己未來(lái)的發(fā)展方向。物流是貨源越多，發(fā)車頻次越高，專線越多，成本就分?jǐn)傇蕉嗟男袠I(yè)。所以不規(guī)劃遲早被淘汰。
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　　不重視人才的貨運(yùn)部老板
　　家族PK管理
　　對(duì)貨站而言，人才比資金比資產(chǎn)都重要，有了人才才可以做想做的事，沒(méi)有人才一切免談。老板能干的公司往往都做不大，老板不太能干的公司，往往能做得很大。劉邦和項(xiàng)羽就是的例子，劉邦不能干，所以他重用蕭、韓、張三杰，項(xiàng)羽很能干，所以手下能人都留不住，都跑到劉邦那去了。
　　而貨運(yùn)部往往都喜歡用親戚，七大姑八大姨都在公司來(lái)，財(cái)務(wù)不管能力，只要自己人就可以，非常影響未來(lái)公司的發(fā)展。
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　　完全自己摸索，從不請(qǐng)教他人的貨運(yùn)部老板
　　完全自己摸索的老板，在經(jīng)營(yíng)中就會(huì)要用很多的失敗做代價(jià)，走了很多的彎路。從而造成要么信心不足，要么資源被浪費(fèi)后沒(méi)有資金，要么就是視野很小，看不到機(jī)會(huì)和危機(jī)。善于向明師請(qǐng)教的人，總可以少走一些彎路。因?yàn)樗驹趧e人的肩膀上，所以能看得更遠(yuǎn)！
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　　觀念保守思維不開(kāi)放的貨運(yùn)部老板
　　看看中國(guó)發(fā)展的軌跡，越是開(kāi)放的地方，越是發(fā)展得快，越是觀念落后的地方，越是貧窮。思維不開(kāi)放的貨站老板，總是自己拒絕了很多的發(fā)展機(jī)會(huì)！就只關(guān)心配貨網(wǎng)上那么點(diǎn)貨源或者車源，從不關(guān)心行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，不敢嘗試新事物。一等人是先知先覺(jué)，二等人是后知后覺(jué)。怕的是第三種人，不知不覺(jué)。
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　　恃己之能從不學(xué)習(xí)的貨運(yùn)部老板
　　問(wèn)：計(jì)算機(jī)會(huì)不？有人打字我不打字，問(wèn)：上系統(tǒng)不？我相信我的本子！參加培訓(xùn)班不？切！臺(tái)上那個(gè)沒(méi)有我掙得多！經(jīng)常參加各種培訓(xùn)的老板，都是一些取得成就的老板；從不參加培訓(xùn)的老板，肯定公司業(yè)績(jī)不良。為什么？不學(xué)習(xí)觀念就要落后，思維就要保守。
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　　畏首畏尾顧慮太多的貨運(yùn)部老板
　　理由：　　風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)是均等的，從不敢冒險(xiǎn)的老板，肯定是要失去很多機(jī)會(huì)的。世界上的大公司，都是在風(fēng)險(xiǎn)的浪尖上走過(guò)來(lái)的。果敢的企業(yè)家總是這樣想“萬(wàn)一我不做萬(wàn)一我不投資喪失了機(jī)會(huì)怎么辦”，他們想的是“萬(wàn)一成功了”；有些老板總是這樣想“萬(wàn)一我做了萬(wàn)一我投資了失敗了怎么辦”，他們想的是“萬(wàn)一失敗了”，所以不做就沒(méi)有失敗，但更沒(méi)有機(jī)會(huì)成功！
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　　心思太細(xì)專做小事的貨運(yùn)部老板
　　把時(shí)間都花在小事上的老板，根本就沒(méi)有時(shí)間來(lái)考慮公司發(fā)展的大事。有些貨站老板，充其量只是自己的業(yè)務(wù)員、搬運(yùn)工、裝車工、司機(jī)、開(kāi)單員、叉車司機(jī)，因?yàn)樗闹饕Χ加迷谶@些方面；有些老板是救火隊(duì)員，哪里有問(wèn)題就上哪里，卻從不考慮如何才能不出問(wèn)題。這些老板都很累，業(yè)績(jī)卻不良；反過(guò)來(lái)看，那些只專注于公司發(fā)展大事的老板，把小事放心地交給員工做，員工既有了用武之地，就會(huì)長(zhǎng)期留下來(lái)，老板自己反而很輕松。
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　　埋頭經(jīng)營(yíng)從不做宣傳的貨運(yùn)部老板
　　理由：　　營(yíng)銷就是做廣告，越是多做廣告越是會(huì)做宣傳的老板，公司就會(huì)發(fā)展得快，業(yè)務(wù)就會(huì)做得多，連少林寺都要用宣傳來(lái)推廣自己，否則它哪有那么多的香客和門徒？埋頭經(jīng)營(yíng)的老板還在滿足自己的客戶量還可以的時(shí)候，卻不知已經(jīng)有人做宣傳占領(lǐng)了更大的市場(chǎng)份額！
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　　貪圖小利不講誠(chéng)信的貨運(yùn)部老板
　　講誠(chéng)信是需要付出代價(jià)的，往往代價(jià)很高；但往往也因此帶來(lái)了自己長(zhǎng)期發(fā)展的各種機(jī)會(huì)；不講誠(chéng)信，看似代價(jià)很低，暫時(shí)占了很多便宜，卻不知付出的代價(jià)更高，喪失了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。做了很多年還沒(méi)有發(fā)展起來(lái)的貨站老板，肯定遵守誠(chéng)信不夠！　你是怎樣的老板呢？愿你有所收獲！

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