貨運(yùn)部4.2米回程貨車(chē)
貨運(yùn)信息部6.8米回程貨車(chē)
物流信息部9.6米回程貨車(chē)
貨運(yùn)站13米回程貨車(chē)
返程車(chē)17.5米回程貨車(chē)
你們辛苦了!長(zhǎng)期以來(lái),你們靠自己的雙手養(yǎng)家,為追求美好生活勤勞奮斗,為我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn),在此,申屯信息部向你們致敬!
近期,隨著新冠防控形勢(shì)的逐步好轉(zhuǎn),大部分行業(yè)已開(kāi)始復(fù)工復(fù)產(chǎn),加之高速公路免費(fèi)通行政策的實(shí)施,有效了交通運(yùn)輸行業(yè)的快速恢復(fù)。但由于個(gè)別貨運(yùn)駕駛員的交通安全和法制意識(shí)淡薄,以致超載超速、改裝改型、疲勞駕駛、導(dǎo)致的道路交通事故不斷發(fā)生,不僅給許多家庭帶來(lái)了不幸和痛苦,也為社會(huì)帶來(lái)了沉重的負(fù)擔(dān)。美好的生活需要堅(jiān)實(shí)安全的**,廣大貨運(yùn)駕駛員每天駕駛車(chē)輛行駛在道路上,必須要嚴(yán)格遵守道路交通法律法規(guī),自覺(jué)做到安全駕駛,文明行車(chē)。
為**我市道路安全暢通,有效預(yù)防和減少道路交通事故,為群眾出行創(chuàng)造良好道路通行環(huán)境,我們真誠(chéng)地提醒您時(shí)刻牢記以下幾點(diǎn):
一、請(qǐng)駕駛合格車(chē)輛,不開(kāi)帶“病”車(chē)。注重對(duì)車(chē)輛安全的例行檢查和日常維護(hù),確保車(chē)輛技術(shù)狀況、安全防護(hù)設(shè)施完備、有效。
二、請(qǐng)遵章駕駛,不違法開(kāi)車(chē)。在高速公路上行駛時(shí),要嚴(yán)格按車(chē)道行駛,切忌違法停車(chē)、倒車(chē)、逆行,切忌超速超載,切忌搶道霸道行駛,切忌違規(guī)攜帶和運(yùn)送易燃易爆危險(xiǎn)品;在國(guó)省道上守法守序通行,切忌超速超載,杜絕逆向行駛和強(qiáng)會(huì);在城市道路自覺(jué)禮讓行人,切忌違反交通信號(hào),杜絕闖紅燈。
三、請(qǐng)合理安排作息,不疲勞駕駛。長(zhǎng)途貨運(yùn)疲勞駕駛危害大,出車(chē)前應(yīng)確保睡眠充分。駕車(chē)時(shí)嚴(yán)格遵守法律規(guī)定,連續(xù)駕駛4小時(shí),要停車(chē)休息20分鐘以上。
四、請(qǐng)控制車(chē)速,安全駕駛。務(wù)必嚴(yán)格按規(guī)定速度行駛,切勿超速。在彎坡路段、濕滑路面、惡劣天氣條件下,應(yīng)降低車(chē)速,保持與前車(chē)的安全車(chē)距,謹(jǐn)防因車(chē)速過(guò)快導(dǎo)致追尾、側(cè)翻。途經(jīng)長(zhǎng)下坡路段時(shí),應(yīng)掛低速擋行駛,切勿空擋滑行。
五、請(qǐng)摒棄交通陋習(xí),文明駕駛。駕駛時(shí)系好安全帶。遇車(chē)流量大時(shí),勿強(qiáng)行超車(chē)會(huì)車(chē)。不開(kāi)“斗氣車(chē)”、“霸王車(chē)”。駕駛時(shí)應(yīng)集中精力,勿吸煙、接打手機(jī)、接收發(fā)送短信等。
車(chē)禍猛于虎,安全大于天。廣大貨運(yùn)駕駛員朋友們,你們手中的方向和排擋,腳下的剎車(chē)和油門(mén),關(guān)系著您和千家萬(wàn)戶(hù)的美滿(mǎn)幸福,安全責(zé)任重于泰山!我們衷心希望大家一定要對(duì)自己的生命安全負(fù)責(zé),對(duì)自己的家人負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),堅(jiān)決各類(lèi)交通違法行為,杜絕違法、遠(yuǎn)離事故。
讓我們共同攜起手來(lái),為創(chuàng)造我市安全、暢通、文明、和諧有序的交通環(huán)境而努力!

不少貨車(chē)司機(jī)都在說(shuō)運(yùn)費(fèi)低,開(kāi)車(chē)越來(lái)越難。車(chē)還是那輛車(chē),只是市場(chǎng)早已不是那個(gè)市場(chǎng)。那這運(yùn)費(fèi)到底誰(shuí)說(shuō)了算?其實(shí)還是我們自己!
入行門(mén)檻越來(lái)越低
一些新人看到別人開(kāi)貨車(chē)貌似很賺錢(qián),也去考個(gè)駕照,買(mǎi)輛車(chē)就上路了。僅2017年重卡就賣(mài)出了100多萬(wàn)輛,平均每個(gè)省要增幾萬(wàn)輛貨車(chē)!
車(chē)多貨少,競(jìng)爭(zhēng)的人多了,運(yùn)價(jià)自然就會(huì)低
無(wú)論是貨主、信息部、還是物流公司肯定是優(yōu)先選報(bào)價(jià)低的,生意不都是這么做的嗎?沒(méi)有人可以給出一個(gè)統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)也很難給到。
各地經(jīng)濟(jì)情況、物流園、信息部報(bào)價(jià)有差異
來(lái)拉貨的貨車(chē)司機(jī)也都是天南地北的,各自條件也不一樣,所謂的運(yùn)價(jià)的高低,多少是高,多少是低?每個(gè)人都不一樣,很難去評(píng)判。
因?yàn)槟悴恢绖e人的車(chē)貸款是否還完。你也不知道別人的家里是否缺錢(qián),你更不知道別人跟貨主是熟人。有太多因素影響著,怎能說(shuō)的清!
現(xiàn)在這運(yùn)價(jià)都給這些盲目入行的新手?jǐn)_亂了
因?yàn)椴欢星?,忙著回本,不管價(jià)格多低,見(jiàn)貨就拉。價(jià)格越拉越低,后突然發(fā)現(xiàn)運(yùn)價(jià)怎么又低了,于是只能拉更低的,如此惡性循環(huán)下去。
搞到后怪貨主信息部壓價(jià),這價(jià)格為什么能壓下去?因?yàn)榫退銐合氯ミ€有人拉??!貨主難道是傻子嗎,便宜的不要?
回程車(chē)不考慮成本的,有貨就拉,能保個(gè)油費(fèi)就皆大歡喜了
你普通的市場(chǎng)價(jià)拿什么去跟他競(jìng)爭(zhēng)?拉回程車(chē)的才不會(huì)在乎同行,有句話(huà)不是這樣說(shuō)嗎:寧可累死自己,也要餓死同行,后便宜讓貨主和信息部得。
誰(shuí)都要生活,拉的每趟貨都是為了賺錢(qián)養(yǎng)家,爾虞我詐壓價(jià)也好,回程車(chē)貸款車(chē)也好,新手老手也好,都是為吃一口飯......

我們國(guó)人有一種本領(lǐng):不是把服務(wù)質(zhì)量和安全做好,而是把價(jià)格做低。貨運(yùn)行業(yè)也是一樣,得點(diǎn)兒小便宜就沾沾自喜,不知不覺(jué)中自己就把自己給滅了!
價(jià)格做爛了,市場(chǎng)做壞了,當(dāng)然可以回復(fù)到原來(lái)的層次。但是,這個(gè)修復(fù)的過(guò)程會(huì)很漫長(zhǎng),甚至需要付出死掉一批的代價(jià)。很大的一批貨運(yùn)從業(yè)者將永遠(yuǎn)離開(kāi)這個(gè)行業(yè)。新生的力量不是來(lái)自于飛蛾撲火般的不怕死者,而是來(lái)自于反其道而行之的、堅(jiān)守自己服務(wù)質(zhì)量和價(jià)格定位的執(zhí)著者。
價(jià)格適當(dāng)做低有利于產(chǎn)業(yè)化,規(guī)?;?,但價(jià)格過(guò)低過(guò)濫,不擇手段,就扼殺了整個(gè)行業(yè)。
現(xiàn)在的貨運(yùn)行業(yè),你稍微去了解一下就會(huì)發(fā)現(xiàn):為了不讓貨車(chē)停工,價(jià)格一家比一家低,哪里有活,大家就一窩蜂圍過(guò)去,往死里壓價(jià)。做完活,傻了!拉貨掙的那點(diǎn)錢(qián)根本不夠成本,關(guān)鍵是那點(diǎn)運(yùn)費(fèi)還要不回來(lái)。貨主不懂貨車(chē)只看表面,感覺(jué)差得不太多,事實(shí)上,無(wú)論從貨車(chē)噸位還是服務(wù)都差距甚大!但是客戶(hù)不知道呀,他們盯著便宜的貨車(chē)報(bào)價(jià),劣幣驅(qū)逐良幣,慢慢的逼著其他的貨車(chē)司機(jī)也只能跟著降價(jià)!
所以,這真是一個(gè)做死的時(shí)代!為了讓自己活,所以不想讓大家活!結(jié)果是,大家都沒(méi)得活!
價(jià)格做濫了還能做好么?就像土地被污染之后,你能指望糧食不受污染么?這同樣是白日夢(mèng)!
土地被污染了,至少要荒幾年。讓荒草瘋長(zhǎng),把所有污染物質(zhì)全部?jī)艋?,恢?fù)土地本來(lái)的純凈,然后才可以種莊稼。只是,這顆粒無(wú)收的幾年,有很多人是熬不下去的,要么餓死,要么輾轉(zhuǎn)流徙。這就是為什么貨運(yùn)行業(yè)一開(kāi)始很有生命力,很多車(chē)主也在里面掙了錢(qián),但現(xiàn)在半死不活的原因!
行業(yè)確實(shí)需要恢復(fù)商業(yè)理性,
不要那么多不顧一切的瘋狂!
價(jià)格是把雙刃劍,可以傷人,也可以傷己。非理性的價(jià)格戰(zhàn),通常等于同歸于盡。行業(yè)做到無(wú)錢(qián)可掙那,就離做死不遠(yuǎn)了。
我們非常欣賞那些始終堅(jiān)持自己定位的貨運(yùn)車(chē)主,無(wú)論是業(yè)務(wù)定位、服務(wù)定位還是價(jià)格定位,他們才是貨運(yùn)行業(yè)的脊梁,才是行業(yè)的未來(lái)和行業(yè)的希望,才是值得尊敬的貨運(yùn)人。
真正值得尊敬的貨運(yùn)公司或車(chē)主,不是發(fā)展和擴(kuò)張快的,也不是規(guī)模的,而是那些始終如一堅(jiān)持創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值,注重安全至始至終有自己底線(xiàn)的人。它們的存在,是貨運(yùn)行業(yè)的幸事,是社會(huì)的幸事,也是自己的幸事!
金屬質(zhì)感分割線(xiàn)

初的設(shè)想是團(tuán)結(jié)幾萬(wàn)名司機(jī),表達(dá)訴求,建立自己的幾乎免費(fèi)的貨源車(chē)源信息系統(tǒng),互助自足。在籌備打磨的過(guò)程中,我用十幾個(gè)微信號(hào)分別加入了近60個(gè)司機(jī)物流群,和上百位司機(jī)、信息部朋友有過(guò)深入交流,發(fā)現(xiàn)了很多原先沒(méi)想到的情況,也有許多新的更深入的思考,思路也發(fā)生了變化。
1、“回程車(chē)”客觀(guān)存在,但被濫用,臭了名聲。
所謂回程車(chē),打個(gè)比方應(yīng)該指的類(lèi)似這種情況:
比如我從A到B地,單程油費(fèi)飯費(fèi)等等2000元,過(guò)路費(fèi)1500元免了,從B回A地單程油費(fèi)等等1800元,空車(chē)不免費(fèi)1500元。來(lái)回6天,從A地啟程時(shí)運(yùn)費(fèi)給了6500元,這樣除去路上的成本,還剩下1200元算是這6天的功夫錢(qián)、車(chē)貸錢(qián)、車(chē)折舊費(fèi)等等。
到了B地以后,正好又有一車(chē)水果需要從B地運(yùn)到A地,如果運(yùn),油費(fèi)等需要2200元,但1500元高速費(fèi)省了。運(yùn)費(fèi)2000元,你拉不拉?
現(xiàn)在就是算賬方法的問(wèn)題了。如果你把6500都算前3天的贏利,那么這個(gè)活打死也不能拉!如果你把6500放在這6天統(tǒng)一算,不拉,放空回A地,這6天掙了1200元,拉,油費(fèi)等多花400,高速費(fèi)省了1500,運(yùn)費(fèi)多掙了2000,這6天掙了4300元。
但是現(xiàn)在始發(fā)單程已經(jīng)核算得很緊張了,肥活兒已經(jīng)極少,絕大多數(shù)的活兒已經(jīng)沒(méi)有負(fù)擔(dān)回程成本的緩沖空間,一味打著“回程”旗號(hào)發(fā)布嚴(yán)重低于本次運(yùn)輸成本的低價(jià)活,已經(jīng)成為盤(pán)剝壓榨貨運(yùn)司機(jī)的大棒,所有的司機(jī)都已經(jīng)深受其害,“回程車(chē)”的名聲也被濫用臭了,幾乎所有群里大多數(shù)司機(jī)都在對(duì)這些掛著“回程車(chē)”遮羞布的惡性低價(jià)貨狂飆臟話(huà)。
2、當(dāng)前的惡性低價(jià),司機(jī)群體也有責(zé)任。
一種情況是,很多貨主信息部往往試探性地發(fā)布低價(jià)貨,其實(shí)是可以講價(jià)的。多數(shù)司機(jī)朋友不習(xí)慣講價(jià),失去了不少機(jī)會(huì)。個(gè)別司機(jī)兄弟張口就吵架,甚至罵人,心情可以理解,但客觀(guān)上也加劇了對(duì)立。確實(shí)有信息部專(zhuān)門(mén)治氣,拖到后再換個(gè)方式渠道加價(jià)發(fā)布。
更多的情況是,有的司機(jī)無(wú)底線(xiàn)接受低價(jià),有的爭(zhēng)搶著賠錢(qián)接受低價(jià),雖然有具體原因和個(gè)人特殊情況,但客觀(guān)上對(duì)正常價(jià)格造成了破壞。千軍萬(wàn)馬待陣,抗不住幾個(gè)人喊敗逃命。
3、司機(jī)群體不團(tuán)結(jié),一盤(pán)散沙。
司機(jī)之間天然存在競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)活兒,你接了,我就接不著。
各人有各人當(dāng)時(shí)的具體情況,同樣價(jià)格,你干不合算,別人不干更不合算。
都在咋唬低價(jià),到了自己身上,有不少人還是會(huì)爭(zhēng)著接受低價(jià)。低價(jià)貨是有其合理存在的特殊空間不假,但幾顆老鼠屎,真就弄壞了一大鍋好湯。
很多積極倡議成立貨運(yùn)同心會(huì)的哥們,慢慢都沒(méi)有了,不光不拉人了,在群里連話(huà)都不說(shuō)了。這,大家都理解,飯碗比意氣重要,都有一大家子要養(yǎng)。但司機(jī)群體一盤(pán)散沙,注定在貨運(yùn)生態(tài)圈中處于劣勢(shì)。
4、司機(jī)需要價(jià)格合理的活兒,但更需要有活兒。
這是一種很殘酷的現(xiàn)實(shí)。惡性低價(jià)活兒滿(mǎn)天都是,你不干有人干。在家里中蹲著等活兒還好說(shuō),在外地住賓館等活兒就難受了。等三天還沉得住氣,等十天以后,多數(shù)人都得放下脾氣,算計(jì)生計(jì)。這時(shí),惡性低價(jià)活兒也讓人覺(jué)得比空車(chē)返程合算了。
先有活,這是位的。
然后才有可能挑肥揀瘦。
要想幫助司機(jī)群體,必須先弄來(lái)貨源。這就是貨運(yùn)同心會(huì)的核心工作。公平,規(guī)則,慢慢再說(shuō)。運(yùn)營(yíng)規(guī)則都需要相應(yīng)調(diào)整。
5、司機(jī)、貨主、信息部是既有矛盾又共生共長(zhǎng)的關(guān)系。
三者誰(shuí)都離不開(kāi)誰(shuí),片面強(qiáng)調(diào)任何一方的利益都不是選擇。
貨運(yùn)同心會(huì)主張司機(jī)、貨主、信息部同心共生,愿意努力為貨運(yùn)市場(chǎng)良性健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出努力。
貨運(yùn)同心會(huì):讓司機(jī)有源源不斷的活兒,讓貨主信息部迅速低成本找到合適的車(chē)。
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