貨運信息部4.2米回程貨車
貨運部6.8米回程貨車
貨源站9.6米回程貨車
物流信息部13米回程貨車
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杭州傳化公路港幫40多萬輛貨車建了一個讓司機(jī)不再跑空車返程的公路物流網(wǎng)絡(luò)體系,換作在以前,司機(jī)把貨送到一個地方,要么空車返回,要么再在當(dāng)?shù)卣邑涍\,一般來說,空車返回的多,但有了這個平臺后,降低了一半的空載率。
相對其他地方,江蘇常熟人邱月更愿意往蕭山一帶跑車。
起碼在這里送到貨后,不會再空車跑回家。9月25日上午,邱月和丈夫趙志新剛把一車棉紡布送到柯橋,還沒來得及卸貨,她就匆匆趕到了鄰近的蕭山,一頭扎進(jìn)了熙熙攘攘的杭州傳化公路港物流信息交易中心大廳。
“來找找有沒有回常熟的貨運,”邱月說,“一般都會有,運氣好的時候,一來就能找到?!?br> 入了公路港網(wǎng)絡(luò),就能降低一半空載率
出于和邱月同樣的想法,位于杭甬高速蕭山出口附近的傳化公路港,10多年來已經(jīng)成為南來北往貨車司機(jī)的聚集點。
在這個貨車進(jìn)出每天超過5000輛的地方,汽車旅館、超市和飯店一應(yīng)俱全。來這里的每個司機(jī)都希望能早點打發(fā)完等待的時間,并且早點發(fā)車。和其他地方相比,傳化公路港起碼給貨車司機(jī)們解決了兩個實質(zhì)性的問題,一個是能夠找到貨運;第二個是縮短了尋找貨運的時間。
杭州傳化公路港辦公室副主任張斌斌說,“換作在以前,司機(jī)把貨送到一個地方,要么空車返回,要么再在當(dāng)?shù)卣邑涍\,一般來說,空車返回的多,但我們現(xiàn)在做了個平臺,解決了司機(jī)找貨運的問題,讓大貨車不再在路上跑空車了?!?br> 杭州傳化公路港每天會發(fā)布4000多條有效的貨運信息,推送給南來北往的司機(jī)們,受益于此,有2000多輛貨車,每天會滿載貨物奔波在送貨或者返程的路上,被其整合和服務(wù)的40多萬輛社會車輛中,直接降低了一半的空載率。
貨還沒運到杭州,就接到了回程的活
在杭州傳化公路港物流信息交易中心大廳,邱月穿梭人群中,習(xí)慣性地一個個窗口看過去,比對目的地,并進(jìn)行詢價——在這個只“賣買”信息的交易所內(nèi),已經(jīng)有480多家物流企業(yè)入駐其中,為了方便大家看清貨運信息,每個小窗口的上方還特意裝上了電子屏。
相對許多年前手寫在小黑板上的信息,邱月已經(jīng)覺得方便了很多,但還有一個更加快捷與方便的辦法,悄然在大院司機(jī)圈里傳播開來。
同樣是從江蘇跑車過來的王健,有著一輛35噸裝載量的自掛車,前天剛把一車貨送到蕭山?!艾F(xiàn)在貨運的信息都能在手機(jī)上看得到,比微信還方便。”王健滑動著手指,指著一個叫“易配貨”的應(yīng)用軟件說,“上次剛從徐州出發(fā),還沒到杭州就找到了回程的貨運信息,卸車之后,馬上滿車回去,很快的?!?br> 張斌斌解釋說,“易配貨”前年上線,光杭州公路港,就有5萬多名司機(jī)在用這個軟件?,F(xiàn)在司機(jī)們通過交易大廳、手機(jī)客戶端,平均6小時就能確認(rèn)到有效的返程貨運信息。而王健記得,換作在以前,要馬路邊一家一家物流公司去找,起碼三天才能找到合適的貨運,“還不如直接空車回家來得爽快”。
解讀:這40萬輛車降低了一半的空載率
那其他的1000萬輛貨車呢?
目前入了傳化公路港的還只有40多萬輛貨車,而承擔(dān)著全國75.6%貨運量的1000多萬輛貨車,仍然以40%的空載率居高不下,因此,如何減少全國貨車的空載率,仍然任重而道遠(yuǎn)。
此前,傳化集團(tuán)董事長徐冠巨曾就“公路港”一詞作出解釋,“我們想提供的是物流節(jié)點和網(wǎng)絡(luò)服務(wù),就像各地建設(shè)和運營的空港、海港和火車站一樣?!边@種設(shè)想,在10多年來穩(wěn)健的物流試驗后,現(xiàn)在已經(jīng)逐漸擴(kuò)張至蘇州、成都等全國20多個城市,在試圖建成10個樞紐600多個公路港基地后,真正架構(gòu)成一個完整的智能物流生態(tài)圈。
傳化公路港網(wǎng)上平臺正在建設(shè)中,以后的模式就是類似淘寶網(wǎng)一樣,貨源開店、司機(jī)來找貨,可以在網(wǎng)上互動交易。
當(dāng)然,這個構(gòu)想要整成全國一盤棋的物流體系和網(wǎng)絡(luò),部門的態(tài)度就很重要。好在國家等五部門也看到了這點,他們?nèi)ツ曷?lián)合發(fā)文,要求“推廣傳化‘公路港’物流經(jīng)驗”。
當(dāng)然,除此之外,傳化公路港更在意整個體系的信用制度建設(shè),張斌斌說,“換作在以前,托運方和承運方都會擔(dān)心,前者會擔(dān)心貨能不能送到,會不會被卷跑;后者會擔(dān)心貨送后運費能不能拿到,會不會耍賴,我們現(xiàn)在已經(jīng)建立了一套合理的會員體系和誠信安全交易環(huán)境,未來還會像淘寶一樣,放在一個平臺上實現(xiàn)交易,現(xiàn)在看來,軟硬環(huán)境,只差半步?!?br>

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車夫回程車創(chuàng)始人高新宇告訴我們,目前中短途運輸報價是按來回程油費+來回程路費+利潤這種方式來計算的。由于現(xiàn)在車主在目的地很難找到回程貨源,導(dǎo)致回程空駛費用由去程貨主承擔(dān)。從到企業(yè)都明白貨車回程空駛現(xiàn)象是一種極大的浪費,但是由于以前技術(shù)有限、車源、貨源分散,回程車源信息與貨主信息無法對稱,導(dǎo)致全社會束手無策。所以這個細(xì)分市場想象空間較大。
目前,包括運滿滿、貨車幫等數(shù)十家企業(yè)都在掘金貨運O2O,致力于公路運輸行業(yè),為車找貨(配貨)、貨找車(托運)提供全面的信息及交易服務(wù)。高新宇對我們說,公路運輸?shù)木枋堑蛢r,誰能創(chuàng)造合理的低價,誰就能贏得用戶。車夫回程車聚焦于幫貨主找一臺“便宜的貨車”,后續(xù)將在“回頭車”預(yù)售環(huán)節(jié)不斷優(yōu)化。
中國的物流企業(yè)與歐洲一樣,普遍比美國的物流企業(yè)的規(guī)模小很多。相對于美國企業(yè)的重資產(chǎn)運作模式,中國的物流企業(yè)更多的是依賴整合外部運作資源(獨立車主)來承擔(dān)運輸工作。使用獨立車主的車輛和司機(jī),可以在車輛成本、激勵司機(jī)效率方面有直接的收益,所以無論是歐洲還是中國市場,這種運作模式非常普遍。這就是為什么中國90%的運輸公司不養(yǎng)車和司機(jī)的原因。
高新宇告訴我們,目前物流業(yè)的困局是獨立車主攬貨能力有限,貨源信息渠道不暢通,往返費用統(tǒng)一由單程貨主承擔(dān),造成整個社會物流效率低下,成本過高。現(xiàn)在隨著智能手機(jī)的普及和網(wǎng)絡(luò)成本的快速降低,使得回頭車的信息可以發(fā)布到平臺上來,貨主可以找到回頭車來運輸。因此,物流管理的移動化和自助化已然成為現(xiàn)實。貨主及車主可以通過APP來進(jìn)行運輸計劃、采購、交易、調(diào)度、監(jiān)控、支付及辦理運輸保險的投保工作。
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