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重慶回頭車貨運信息部 返程車
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產(chǎn)品描述

貨運信息部4.2米回程貨車 貨運部6.8米回程貨車 貨運站9.6米回程貨車 物流信息部13米回程貨車 返程車17.5米回程貨車
老實說,家哥看完全文基本上可以斷定這是一篇捏造而來的作品了。
  首先,不管我怎么搜索都找不到這名所謂的“專家”以及其發(fā)布的相關(guān)文章;再者,用本行業(yè)的專家來質(zhì)疑本行業(yè)的行為人,這事已經(jīng)非常博人眼球了,更別提是現(xiàn)在這樣的非常時期了。
  當(dāng)然,透過這篇文章我們還是可以發(fā)現(xiàn):社會上少部分人對于卡車司機并沒有想象中的寬容,甚至在他們眼里,疫情中**物資運輸是理所當(dāng)然的,如果卡友再索要運費的話就是在了。
  那事實真的是鍵盤俠們想當(dāng)然地以為嗎?為此,家哥專門采訪了三位卡車人(并不都是卡車司機),看看在疫情的影響下,他們的工作生活都有什么不同?
 ?。ㄒ韵虏稍L內(nèi)容均由受訪人講述、卡車玩家按先后順序整理發(fā)布)
  小鳳姐:跟車三年的85后“資深”卡嫂
  為什么說她資深,據(jù)她自己介紹,平日里的她是一個做事非常用心的人,雖然跟車的時間不長,但是用心去了解這個行業(yè)了,以至于現(xiàn)在完全能夠與那些想從卡車司機身上占便宜的物流信息部相抗衡。
  她認(rèn)為,司機在這個社會中的地位僅次于工地上的農(nóng)民工,通過這次疫情,我們都知道抗疫一線的不僅是醫(yī)護人員,各行各業(yè)在此次行動中都發(fā)揮余熱了。
  (點擊圖片查看大圖)
  小鳳姐告訴家哥,原本她們夫妻倆是打算年三十收車,初三再出車的,可沒想到因為疫情的突發(fā),這才改變了計劃,家里的車也只能停在湖南一個停車場里沒有開回江蘇老家。
  因為家里17年買了房,每月13000元的車貸以及3000元的房貸還是給了他們夫妻倆不小的壓力,再加上外頭的債務(wù),其實日子過得并不寬裕。說到這里她還不忘夸了一下對她施以援手的公司。
  ○ 圖丨小鳳姐為我展示幫助過她的公司
  當(dāng)我提及“你們兩個人終于能在家里好好陪孩子”時,小鳳姐頗具自豪的說她老公已經(jīng)馳援武漢了,因為車不夠還把自己的朋友一塊兒喊上了。
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  正因為人性有兩面,卡車人的善意才會被無限放大。
  ○ 圖丨小鳳姐的丈夫累的滿頭大汗
  當(dāng)提及這趟貨有多少運費的時候,小鳳姐是這么說的:
  “這個時候不好和平時相提并論的,平時是祖國一片祥和,但我感覺收入和付出要在這時候來評價的話是不成正比的,也要看個人覺悟。比如我老公拉的移動廁所,本就是企業(yè)捐贈的,有個差不多就行了,別人都捐贈了你還好意思多要錢嗎?”
  都說成功的男人背后往往都有一個善解人意的女人,此刻我相信小鳳姐就是那個女人。當(dāng)我問到此次疫情對她們家造成了哪些影響和損失時,樂觀的小鳳姐是這么回答我的:
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  而對于前兩天鬧得沸沸揚揚“所有車輛免收過路費直至疫情結(jié)束”的政策,小鳳姐也有自己的見解:
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  后,小鳳姐告訴我,即使這次疫情有很多卡友馳援武漢運送物資,她也不認(rèn)為全社會會開始重視這個行業(yè)、尊重卡車司機,但至少能夠得到社會上某一部分人的認(rèn)可。
  同時她認(rèn)為未來的運輸行業(yè)也不會有太大的變化,因為現(xiàn)在一個狀態(tài)就是供方和求方都是一個靜止的狀態(tài),工廠沒復(fù)工,司機也百分之七八十沒出車,所以一旦正常復(fù)工行情不太會有什么好轉(zhuǎn),能維持往年就算好的了。
  物流信息部,一直以來都被許多卡友吐槽其克扣運費、壓價等等,但今天家哥采訪到的,是一名倒短的信息部老板,有著雙重身份的他相信會讓我們認(rèn)識一個新的卡車人。
  老蔡:開辦信息部還倒短的75后卡車人
  這是一個在云南打拼的湖南伢子,據(jù)他自己介紹,在開辦物流信息部之前自己還開過五年車,做過三年的零擔(dān)物流?,F(xiàn)在主要提供云南至兩廣地區(qū)的整車物流信息提供,基本上每天三到五個車,平時有空的話還能開個4米2倒短。
  老蔡說,因為這次疫情來的兇猛,與往年相比現(xiàn)在每天損失八、九百是很正常的事,雖然這錢初看不是很多,但日積月累下來難免會對生活造成一些影響。
  (點擊圖片查看大圖)
  按他原來的計劃,一般都是正月初六找貨順道坐車回云南,因為這樣可以趕上初八、初九云南的水果大量上市運往外??;因為疫情的原因,他也回湖南老家過年的時候被閉關(guān)隔離直到正月十六才出來。
  為了避免回到公司當(dāng)?shù)赜直桓綦x,老蔡所幸留在了成都,出門后的他也牽掛著疫區(qū)的居民,總想著做點什么。所以就和蒙自的一個卡友組建了一個物流信息群,發(fā)動并組織群里卡友馳援武漢。
  恰好云南小黃姜協(xié)會捐贈了28.5噸姜想要運往武漢,他們通過蒙自紅十字會找上了老蔡,這才有了下圖中的一幕。
  ○ 圖丨老蔡免費派了三個車馳援武漢運送物資
  老蔡直言,這次疫情對他影響多的還是跑車,有好多的地方私自實行勸返,不給駕駛員去當(dāng)?shù)匮b貨,所以他的排車量也驟降,往年這個時候派五六個車,今年就倆個車左右。
  后當(dāng)我問到如何看待前兩天的“所有車輛免收過路費直至疫情結(jié)束”的政策時,他猶豫了,說害怕被攻擊,細(xì)細(xì)想來也無可厚非,畢竟身為信息部的老板,理解政策的含義自然與卡友不同。
  以下為老蔡針對政策回答的原話:
  “這個免過路費是國家政策,幫扶整個需求物流的企業(yè),所有整個行業(yè)降低物流成本,扶持他們受疫情發(fā)展受損的一個支持了,但是現(xiàn)在所有的卡友全部誤解成這是國家對卡友的一個支持了,所有群里都在討論運費下降、低價貨不拉什么的了,都不想想中國那么多小微企業(yè)受這次疫情影響成本再不降低全部倒閉,中國經(jīng)濟退后多少年,本來小微企業(yè)全部開工還是一個車多貨少的局面,企業(yè)倒閉了以后那么多卡友以后怎么生存,大家不想想以后,企業(yè)倒閉破產(chǎn)過后就是卡友破產(chǎn)嗎?因為中國小微企業(yè)占比有多少了,只有企業(yè)做好了才有更多的貨拉了?!?br>  說實話,每個群體都有個別極端的人,不排除有人為了利益化而去刻意抹黑對方群體,當(dāng)我看完老蔡的回答之后,忍不住為其這樣通透的想法點贊。
  老蔡后也向我表達(dá)了此次疫情結(jié)束后對物流行業(yè)的看法:等到全部復(fù)工以后整個物流行業(yè)整車需求會更少,車多活少的毛病會更加突出,競爭會更加激烈。
  原因是他認(rèn)為現(xiàn)在企業(yè)復(fù)工的不多,而且以他多年接外貿(mào)訂單的經(jīng)驗來看,當(dāng)前物流業(yè)的時效性是非常高的,如果幾個月不給人家供貨的話,那人家選擇了其他供應(yīng)商后你就等于失去了這個客戶,如此惡性循環(huán)必然會使得運輸行業(yè)中的矛盾更多的顯現(xiàn)出來。
  看完了卡嫂以及物流信息部,后我們來看看作為一名卡友是怎么想的吧。
  李哥:淳樸的80后快遞車司機
  據(jù)李哥自己介紹,自己是替某快遞公司拉快遞的專職司機,公司給配的是9米6的車,每個月大概有6000元左右的收入,入行也有年頭了。
  因為這次疫情,加上身處湖北襄陽,原來擬定年二八放假、初八上班的李哥直到現(xiàn)在還沒復(fù)工而在家自我隔離,但好在能夠有時間陪陪孩子,心情自然也好受了點。
  而關(guān)于疫情對他的影響,李哥毫不避諱地說:“如果疫情持續(xù)的時間長了就要考慮準(zhǔn)備改行了”,這也足以看出這次間接對全社會不少家庭的收入造成了多么嚴(yán)重的影響了。
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  當(dāng)然,待在家里的他還不忘關(guān)心已經(jīng)出車上路的卡友同胞們,他表示雖然自己沒有跑車,但是也希望在工作中的卡車兄弟們注意安全,安全。
  而面對“所有車輛免收高速過路費直至疫情結(jié)束”的政策后運費驟降的問題時,李哥一時也犯了難,他認(rèn)為現(xiàn)在這個時期關(guān)鍵還是看拉什么貨,如果是救災(zāi)物資相信卡友兄弟們即使沒有錢也會拉,但如果物流老板借此壓低運費的話就很不道德了,畢竟有些信息部老板的心確實太黑了。
  后,他也對疫情后的運輸市場表達(dá)了自己的想法:
  寫在后
  小鳳姐,是支撐在3000萬卡友背后的卡嫂代表,豁達(dá)的胸懷以及獨到的見解讓我相信成功的男人背后真的有一個成功的女人;老蔡,作為一名信息部老板的同時也是一名卡友,讓我看到了并不是所有的物流信息部都是虎視眈眈準(zhǔn)備吃人血饅頭的豺狼;李哥,他的質(zhì)樸醇厚深深打動了我,即使坐在家中也要為千里之外的卡友兄弟祈?!?br>  這三位分別向我講述了他們因為疫情所造成的問題有什么,并站在自身的角度分析了“所有車輛免收高速過路費直至疫情結(jié)束”的政策影響有哪些,讓我能夠較為全面的了解到社會對于該事件的反響如何。
  另外,關(guān)于這個“免收高速過路費”家哥也想講兩句,國家下發(fā)政策,本意應(yīng)該是為了降低中小企業(yè)的成本進(jìn)而促使其復(fù)工復(fù)產(chǎn)的宏觀調(diào)控,但是卻被不同行業(yè)的人以自我的角度過分理解成了某一個特定群體的獎勵行為。
  當(dāng)然我也不是駁斥上面三位受訪者的觀點,畢竟位置不同,想法也不同。所以我認(rèn)為,企業(yè)物流公司降運費可以,但如果信息部利用漏洞從中賺差價那就不行!
  后,家哥希望此次疫情結(jié)束之后,卡車司機這個群體的社會認(rèn)同感能夠再大一點,同時也懇請某些鍵盤俠不要想當(dāng)然的把自己的想法強加在別人身上,畢竟卡車司機手中的方向盤要比你們的鍵盤要更具神圣感!
重慶回頭車貨運信息部
@司機兄弟們:不知從何時起:“帶”跟“回”已成為低價的代名詞。
  司機版:明天肇慶、廣州、佛山有多輛9米6(前四后八)車輛回程中山,江門,珠海方向,沿途有貨的老板請多多關(guān)照謝謝價格優(yōu)惠13*********
  貨主版:現(xiàn)在惠州XX有9.5噸回廣州XX、明天一早卸貨、有回程車速聯(lián)系13*********
  各位卡友,不論跑長途還是短途,自己算價格,要做對比??傆心敲匆恍┤艘驗檫€貸的壓力,還有回程捎油錢的想法。有位卡友回復(fù)的很到位:賠錢的貨越拉,還貸的同志混的越慘!
  不僅如此,市場上不燒油、跑高速不收費、還不用人開的回程車更是越來越多↓↓↓
  你帶,他帶,你回,他回。你到別的地方去帶點貨回來,搶了那個地方司機的飯碗,別的地方的司機到了你這里,同樣也搶了你的飯碗。搞來搞去看是順路多賺了一百幾十塊,其實是惡性循環(huán)?,F(xiàn)在好了,物流送貨也找回頭車。
  你還在為那一百幾十塊累死累活幾個鐘。除了油錢,停車費,高速費,基本上剩不了幾個錢。而據(jù)我所知,去年貨運不太景氣,但好多物流都是賺個幾百上千萬!那你又賺了幾個錢呢?
  配貨軟件確實是為我們司機車主提供了方便,可是也更方便了信息部。大家有沒有發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在開信息部的可是比我們跑車的增長率要高的多,因為他們現(xiàn)在是找車更方便了。只要貨源往網(wǎng)上一發(fā),大把的車跟他們聯(lián)系,大有競價之勢!
  2019年物流市場價位低迷,好多車輛己經(jīng)無常營運,也請各信息部群主不要再為了幾百元信息費為貨主低價找車了?請考慮一下噸位、公里數(shù),車主會賺多少錢,而不是多少錢夠費用!
  不過現(xiàn)在已經(jīng)有很多司機開始回程車了,他們對回程兩個字嗤之以鼻!
  但也有很多司機表示:為了能生存下去,低價貨也比空放好,起碼油費能保證車子撐到下一趟賺錢的貨。
  回程車,目前來看,效果并不大,因為人性如此,你不拉的貨,轉(zhuǎn)頭就會有人接了,因為貸款壓住頭上并不好受。
  與其回程車、低運價,還不如去提升自己,在艱難的貨運行業(yè)中生存下來。
  加入車隊,成為職業(yè)司機,把自己從個體戶變成領(lǐng)工資的司機。工作環(huán)境也相對舒適、福利待遇相對穩(wěn)定。
  *無車承運人。無車承運人負(fù)責(zé)找貨運,而司機則負(fù)責(zé)安全把貨物運抵目的地,互相協(xié)作。
  抱團取暖,散戶司機自行組成一個小車隊。有一個大哥型的司機來領(lǐng)頭,靈活經(jīng)營,盡可能獲得客戶青睞,利潤率也是的。
重慶回頭車貨運信息部
1.道路運輸行業(yè)中,大部分是以個體司機為實際承運人的運輸場景。在該場景中,對于實際承運人的稅務(wù)合規(guī)解決方案,簡單說就是燃油+通行費+個體司機帶開運輸。
  2.在燃油成本占總成本40%,通行費成本占總成本30%,個體司機運費成本占總成本30%的情況下,承運人企業(yè)的增值稅稅賦為2%,若由承運人企業(yè)承擔(dān)個體司機產(chǎn)生的稅費成本,其綜合成本為3.4,遠(yuǎn)低于目前的行業(yè)平均水平。
  3.上述稅務(wù)合規(guī)解決方案,貨源家稱之為混合抵扣模式。近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)貨運對物流業(yè)影響較大,這是為什么呢?
  貨源家,網(wǎng)絡(luò)貨運平臺
  一家自有運力的物流運輸企業(yè)
  網(wǎng)絡(luò)貨運平臺對物流企業(yè)和運輸公司的影響是公認(rèn)的,貨運平臺對物流企業(yè)和運輸公司的優(yōu)勢在于:
  一、獨立的平臺
  平臺可分貨主端,司機端,根據(jù)企業(yè)不同需求與運輸作用進(jìn)行選擇,因各自模式不同在物流業(yè)中起到的作用也不同。
  二、完善的信息
  平臺可通過現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)管理貨源與車輛,加入平臺都需提供真實完善的信息資料。讓承運更安全、更可靠。
  三、健全的管理
  平臺擁有健全的安全生產(chǎn)管理體系,操作管理規(guī)范,整體管理水平高于傳統(tǒng)物流,讓企業(yè)運作更流暢、更高效。
  四、較強的運力
  平臺通過互聯(lián)網(wǎng)完成車輛的集中化,像貨源家一樣有自己運力的企業(yè),可以達(dá)到較強的貨源組織能力與貨物承運能力,運輸過程可視化、運輸調(diào)度智能化,運輸管理更加標(biāo)準(zhǔn)。
  五、提高匹配率
  平臺首先解決了傳統(tǒng)的信息不匹配問題。貨主可通過平臺直接尋找司機,不再以高價在信息部找車源信息。這不僅減少了駕駛員的等待時間,還提高了物流運輸效率。
  六、價格可視化
  平臺貨源大多通過招標(biāo)得來。貨物運輸?shù)膬r格可以在平臺上找到,除去中間商,減少了利潤的稀釋,價格更透明。
  七、增強信任度
  平臺有效地解決了貨主找車,司機找貨的問題,對貨源車源信息的掌握,相對降低了貨主的運費,解決了駕駛員與貨主之間的信任危機。
  昌泰貨源家是陜西省首批完全符合國家稅務(wù)總局及交通部相關(guān)技術(shù)規(guī)定的首批無車承運人,為運輸公司或物流企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)貨運運營管理技術(shù),線上交易,稅務(wù)解決,貨物運輸?shù)确?wù)。
  貨源家以業(yè)務(wù)真實性為核心,以全運輸軌跡動態(tài)監(jiān)控為手段,以信息化技術(shù)為依據(jù),服務(wù)以各種物流企業(yè),運輸公司,幫助無運輸工具承運業(yè)務(wù)的企業(yè)稅務(wù)合規(guī)化!
重慶回頭車貨運信息部
有卡友說,今年或許是運輸行業(yè)不好的一年?,F(xiàn)在隨便到一個停車場,很多貨車還停在那里。
  而且車主們之間都在討論運費低沒有貨出去,擔(dān)憂車貸沒著落。行情不好車多亂降價,養(yǎng)大車跑運輸越來越難!
  曾經(jīng),
  6米8和9米6在比慘,
  13米在要飯,
  17米5生無可戀....
  如今,
  4米2一層灰;
  6米2在家哄孩子;
  16米,17.5米加入報廢隊列;
  2020年,5米4呢?5米8呢?7米8呢?8米7呢?10米呢?14米6呢?冷藏車呢?.......
  2020年物流市場價位低迷,好多車輛己經(jīng)無常營運,也請各信息部群主不要再為了幾百元信息費為貨主低價找回程車了!請考慮一下噸位、公里數(shù),車主會賺多少錢,而不是多少錢夠費用!因為物流從來就沒有回頭貨之分!
  曾幾何時,這個行業(yè)變了,變得見利忘義,變得唯利是圖,變得不得人心,變得低三下四,變得任人宰割,變得都在罵駕駛員怎么,怎么樣!
  駕駛員朋友們,坐下來想一想,我們能不能得到我們應(yīng)該得到的那份辛勤的酬勞。貨車朋友們,我們都是起早貪黑,頂嚴(yán)寒戰(zhàn)風(fēng)雪,日夜兼程,玩著命的在跑。我們那一點點微薄的收入是用生命換來的。掙來的滴的是汗水,淚水,血水。我們不想別的,只想得到我們應(yīng)當(dāng)?shù)玫哪且环荨?br>  如果不是我們?yōu)榱朔党滩豢辗?,肆意拉回程車,讓無良信息部利用我們競相壓價的心理,市場的整體運價會低嗎?能左右市場運費價格的不是貨主,也不是信息部,而是我們司機自己。
  在此,希望全國的卡友團結(jié)起來,我們也是要吃飯的,也是要生存的,如果現(xiàn)在不重視,貨運行業(yè)會越來越難干,我們漸漸的就會失去飯碗!
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